coPilot’unuz olarak, dahil olduğum tüm süreçlerde tavsiye eden yönlendiren tarzda değil, ekibin bir parçası olarak uygulama sorumluluğu üslenmeyi, kurumsal gelişim uygulamalarının hayata geçirilmesi için inisiyatif almayı, şirketinizdeki ekibimi geliştirmeyi, uygulamaları hayata geçirme know-how’umu da şirketinize aktarmayı taahhüt ederim.

  • Haftada 1 tam gün mesaimi şirketinizde geçiriyorum.
  • Öncelikle ne iş (business) yaptığınızı kavrıyorum. İş’inizi kavramadan yapılan çalışmaların tamamı boşa gidecektir.
  • İcra Toplantılarına giriyor, karar sorumluluğu üsleniyorum.
  • Çalışanlarınızın tamamı ile iletişim ve etkileşim içerisinde oluyorum. Siz değil, Biz’den biri oluyorum.
  • Ortaya koyduğum tüm sistem ve uygulamalar sun’i değil, size ait, organik oluyor.
  • Sadece sistem geliştirme tarafında değil, sistemlerin hayata geçirilmesinde uygulama sorumluluğu alıyorum.
  • Yaptığım tüm çalışmalara şirketinizdeki ekibimi dahil ediyorum. Hem sistem kurma hem de hayata geçirme tecrübesini onlara aktarıyorum.
  • Yaptığımız tüm çalışmaların çalışanlara doğru anlatılmasında, izah edilmesinde aktif görev alıyorum.
  • Alanımla ilgili gündeme gelebilecek ürün ve hizmet satın almaları için Şirketinizi temsilen tedarikçi görüşmeleri ve değerlendirmeleri yapıyorum.

Bunların yanında Şirket Üst Yönetiminizden,

  • Sistem ve süreçlerin geliştirilmesi ve bunların hayata geçirilmeleri aşamalarında yorum yapmaları, onay vermeleri ve üst yönetim olarak sürecin sahipliğini göstermelerini,
  • Proje süresince benimle birlikte çalışacak, sistem ve uygulamaları devralacak istekli, bu konulara yatkınlığı (tercihen deneyimi) olan bir ekip arkadaşı tayin etmesini bekliyorum.